Pengantar
Presiden meresmikan sebuah Instalasi Pengolahan Air (Water Treatment Plant, WTP) dan menyebutnya “proyek …
- Berpijak dokumen publik dan data industri
- Membaca dampak ekonomi, bukan klaim laboratorium
- Batas teknologi dinyatakan terus terang
- Konteks utilitas air Indonesia
Bagian 1: Orientasi dan Retaknya Monopoli
Bab 1: Jembatan Antara Excel Investor dan Lumpur Lapangan
Kapasitas WTP yang dijanjikan saat peresmian sering tidak sepenuhnya terserap secara komersial, seperti terlihat pada …
Bab 2: Ilusi CapEx Murah yang Membunuh OpEx
Harga pembangunan termurah dalam tender belum tentu total biaya kepemilikan terendah; efisiensi pompa yang tidak …
Bab 3: Bankability WTP Mid-Market
Kelayakan ekonomi atau finansial di atas kertas belum tentu membuat proyek bankable; ada gerbang administratif dan …
Bagian 2: Tekanan Teknologi dan Pelanggan
Bab 4: Menyusun KAK (Kerangka Acuan Kerja) Anti-Bocor
KAK yang hanya mensyaratkan "sesuai SNI" menyisakan celah besar; kasus proyek SPAM di Pasuruan menunjukkan kekurangan …
Bab 5: Matrix Red Flag Kontraktor EPC
Penyimpangan spesifikasi material, kapasitas, dan fungsi adalah pola berulang dalam proyek konstruksi air minum …
Bab 6: Membangun Alignment (Win-Win) dengan EPC
Kontrak yang hanya berisi ancaman sanksi menghasilkan hubungan defensif; menambahkan insentif kinerja, seperti pola …
Bab 7: Otomasi Tepat Guna (Mencegah Kuburan SCADA)
Sistem otomasi yang melampaui kapasitas pemeliharaan tim internal PDAM berisiko rusak begitu kontraktor pergi; PLC lokal …
Bagian 3: Model Baru Utilitas
Bab 8: Uji Coba yang Sesungguhnya (FAT & SAT Protocol)
Uji fungsi singkat saat serah terima tidak membuktikan keandalan jangka panjang; regulasi Indonesia sendiri sudah …
Bab 9: Dari Proyek Menjadi Mesin Pencetak Uang (Pabrik Air)
Tiga dokumen serah terima, gambar terbangun, SOP, dan pelatihan operator, menentukan apakah WTP benar-benar berubah …
Bab 10: Surviving the First 90 Days
Krisis air baku pada minggu-minggu awal operasional bukan kemungkinan langka; RPAM dan tiga keputusan darurat yang …
Tentang Penulis
FD Iskandar, lulusan Teknik Elektro Institut Teknologi Bandung dan Magister Manajemen Universitas Indonesia, membangun …
Penafian: Tulisan ini adalah pandangan pribadi penulis dan tidak mewakili pandangan organisasi mana pun.